Gratis bibliotheek

Leidinggeven vanuit wie je bent - Instituut Voor Undefended Leadership

Je vindt hier Leidinggeven vanuit wie je bent pdf boek

PRIJS: GRATIS
FORMAAT: PDF EPUB MOBI TXT FB2
DATUM: juli 2019
DIMENSIE: 7,35
ISBN: 1230003318096
TAAL: Nederlands
SCHRIJVER: Instituut Voor Undefended Leadership

Omschrijving:

Leidinggeven vanuit wie je bent – Het geheim ontdekken van Undefended Leadership neemt je mee op de reis van roeping naar de hoge toppen van leiderschap, langs alle beproevingen die het karakter en de vaardigheden van een leider scherpen en vormen. Laat je denken over leiderschap compleet veranderen en maak je samen met alle pioniers van vandaag klaar voor de vele uitdagingen die je onderweg tegenkomt. Bij leiderschap hoort het hebben van invloed en macht over anderen. Simon P. Walker beschrijft vier ego-patronen die worden gevormd in onze kindertijd en bepalen welke behoeften we proberen te bevredigen in ons leven als leiders. Deze patronen zijn: "Vormend', "Definiërend', "Aanpassend' en "Verdedigend'. Dat veel leiders hun instinct volgen en ervoor kiezen hun eigen belang veilig te stellen omschrijft hij als defendedness. Een manier waarop leiders zichzelf verdedigen is door – met het toneel als metafoor – gebruik te maken van een voorgrond en een achtergrond, waarmee ze bepaalde aspecten van zichzelf laten zien of juist verbergen. Vanuit ons publiek proberen we waardering en goedkeuring te ontvangen, of het publiek nu vriendschappelijk (veilige relaties, liefdevolle huwelijken, diepe vriendschappen) of vijandig is. Walker laat ons zien dat we hen in vrijheid kunnen dienen, door ons gevoel van erkenning en eigenwaarde uit een geestelijke bron te halen."Je niet verdedigen als leider is vrij genoeg zijn om helemaal beschikbaar te zijn in de situatie waarin je bent, zonder compromis door angsten, twijfels of de noodzaak van zelfbehoud." Simon P. Walker"Het gedachtegoed van Undefended Leadership helpt je om je te bezinnen op je eigen rol in de interactie met je medemens. Het geeft bovendien inzicht in de situatie en begrip voor de ander en biedt handvatten om te oefenen in de praktijk. De benadering van Simon Walker doet recht aan de uniciteit van ieder mens en is, naast herkenbaar in je rol als leider, herkenbaar in alle lagen van het persoonlijke leven; je gezin, je werk, je kerk, de politiek en je vrije tijd. Het is een gedachtegoed dat je levensstijl kan worden!"Ingrid Witteveen MEd, interim Intern Begeleider en didactisch coach, Spring, Zwolle

... Test 1 Cijfer Letter Optimistisch Zelfverzekerd Nauwkeurig Harmonieus ... Training Nieuwsgierig Leiderschap - ontdek jouw stijl van ... ... ... Je missie leven 32. Leven lang leren 33. Leiderschap 34. Liefde/warmte 35. Loyaliteit 36. Luisteren 37. Maatschappelijk betrokken 38. Macht 39. Training Nieuwsgierig Leiderschap - ontdek jouw stijl van leidinggeven vanuit wie je bent! Hoe zie jij jezelf als (toekomstig) leider? Past leiderschap bij jou? Ben jij je bewust van jouw manier van leidinggeven? In deze Training Nieuwsgierig Leiderschap krijg je nieuwe inzichten in jouw rol als leider. Kies voor leidinggeven vanuit kracht en niet vanuit macht. Vanuit wie ... Voorverkoop boek 'Leidinggeven vanuit wie je bent' ... . Kies voor leidinggeven vanuit kracht en niet vanuit macht. Vanuit wie je bent en niet vanuit een rol die je speelt. Het werkt motiverend en stimulerend. Niet alleen voor je medewerkers, maar ook - en misschien wel het meest - voor jezelf. Een leidinggevende geeft leiding en dat is een dagtaak. Kies voor leidinggeven vanuit kracht en niet vanuit macht. Vanuit wie je bent en niet vanuit een rol die je speelt. Het werkt motiverend en stimulerend. Niet alleen voor je medewerkers, maar ook - en misschien wel het meest - voor jezelf. Een leidinggevende geeft leiding en dat is een dagtaak. Dat wil ... Leiderschap vanuit wie je bent: niets te verliezen, alles geven Wat is er in het begin van de eenentwintigste eeuw allemaal aan de hand op het gebied van 'leiderschap'? De mensen van de moderne twintigste eeuw hadden er formules voor: een soort maatschappelijk contract, hiërarchische verhoudingen tussen leiders enerzijds en volgelingen anderzijds. Leidinggeven verandert. Al heel lang wordt betoogd dat leidinggevenden meer moeten delegeren. Daar zit wat in maar het gebeurde vaak niet. Delegeren veronderstelt dat het dan ook opgepakt wordt door het volgende echelon. Leidinggeven aan teams. Wakkere Zaken gelooft in 'wakker' leiderschap: werken vanuit wie je werkelijk bent en staan voor wat je waardevol vindt. Je bent je bewust van je toegevoegde waarde als leidinggevende. Dit is geen statische staat van zijn, maar een actieve houding van waaruit je bijdraagt aan de bedoeling van de organisatie en je mensen. "Bij situationeel leidinggeven kijk je doorlopend naar aparte taken van de medewerker. Je probeert de taakvolwassenheid van de medewerker, dus zowel het kunnen als het willen, op een hoger plan te krijgen. Dat is wat je noemt leidinggeven - het is meer dan roepen wie wat moet doen. Het is ook je personeel ontwikkelen, er uit halen wat er in zit. Kracht...